يەرشارى مېھمانخانىسىنىڭ خەرىتىسى ۋە مۇناسىۋەتلىك مەبلەغ يۈرۈشتۈرۈش كەسپىدە, جۇڭگونىڭ كەندىر يانۋاق كەسپى مۇھىم رىقابەت ۋە پۇرسەتكە دۇچ كەلدى. بۇلارنىڭ ھەممىسى نۆۋەتتىكى مېھمانخانا بازىرىدىكى ئۆزگىرىشلەر بىلەن زىچ مۇناسىۋەتلىك.
سانلىق مەلۇمات ئانالىزى
جۇڭگو مېھماندويلىك جەمئىيىتىنىڭ ئەڭ يېڭى سانلىق مەلۇماتلىرىغا قارىغاندا, جۇڭگودىكى مېھمانخانىلارنىڭ سانى 2024-يىلى% 12.6 بولغانلىقى% 12.6 بولغان. بۇ كەسىپنىڭ گۈللىنىشى بولۇشى كېرەكلىكىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. ئوتتۇرىچە ئولتۇراقلىشىش نىسبىتى ئاران% 48, ھەر بىر خېرىدارنىڭ خېرىدارى 2023 غا سېلىشتۇرغاندا% 15 كە يېقىنلاشتى. نۇرغۇن پايتەخت ساياھەت مېھمانخانىسىنىڭ زەنجىرىنىڭ ئاخىرىغىچە, كلىنازلىق زاۋۇتىنىڭ تەسىرى تېخىمۇ كەسكىن. 2024-يىلى, دۆلەت سېۋرىنىڭ كۆندۈرۈلگەن بازارنىڭ چوڭ-كىچىكلىكى 32 مىليارد يۈەن, ئېشىش سۈرئىتى قالايمىقانچىلىق بولۇپ,% 3 كىمۇ يەتمەيدۇ. شۇنداقلا, بۇ ساھەدىكى پايدا نىسبىتى زور دەرىجىدە سىڭدۈرۈلگەن, نەتىجىدە ھايات قېلىش كېرەكلىكىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.
جۇڭگونىڭ ئەنئەنىۋى كىرئالغۇنىڭ چىرايى
نۆۋەتتىكى قىيىنچىلىقنى چوڭقۇر تەھلىل قىلىش, ئەنئەنىۋى كىرئالغۇنىڭ زاۋۇت مەسىلىسى تېخىمۇ يۇقىرى تەننەرختىن يۇقىرى.
بىر تەرەپتىن, بازاردا تەمىنلەش ۋە ئېھتىياج ئوتتۇرىسىدا ئېغىر ئادۋوكان بار. تەمىنلەش تارماقلىرى زور مىقداردىكى مەبلەغنىڭ ئىچىگە كىرگەنلىكى ئۈچۈن داۋاملىق كېڭىيىدۇمېھمانخانا ۋە كىرئالغۇ كەسپى, ئەمما ئېھتىياج تەرەپلىرى يەنىلا خېرىدارلارنىڭ تۆۋەن باھاسى بىلەن باشلىنىدۇ.
يەنە بىر تەرەپتىن, چېگرادىن كىرىش-پۇتىن ھالغا كىرگەن توكلۇق كارخانىلار پەيدا بولۇپ, سەھنىنى تۆۋەنلىتىپ, دېڭىز بويىنى قولغا ئېلىش تۆۋەن باھادا تۇتۇپ قېلىش, بازار ئەندىزىسىنى ئۈزۈندى. ھايات قېلىش تاللاش جىددىي.
M & Anational
بۇ قىيىن ئەھۋالدا, كەسىپ ئىختىمشۈرۈش, بىرلەشتۈرۈش ۋە سېتىۋېلىش, بىرلەشتۈرۈش ۋە سېتىۋېلىش, ۋەزىيەتنى بۇزۇپ چىقىرىش ئۈچۈن ئۆتكۈر قىرغا ئايلىنىش. چوڭلارنىڭ ئۈنۈم كۆرۈنۈشى نۇقتىسىدىن ئېيتقاندا, نۇرغۇن كىچىك كىرخانىدا كۆلەمدىن ئۆزىنى سۈرۈشتۈرۈشتىن توسالغۇ بولىدۇ, تەننەرخنى ئۈنۈملۈك كونترول قىلالمايدۇ.
سېتىۋېلىش ۋە سېتىۋېلىش دائىملىق ئۆرلىگەندە, دەپ يوللاش شىركىتى ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى كېڭەيتىش, ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى بىخەتەرلاپ ئاندىن ئىشلىتىش ۋە سودا قىلىش ئىقتىدارى ۋە سودىلىشىش ئىقتىدارىنى ئۆستۈرىدۇ.
ئازغىنە ھالەتتىكى شەھەرلەرنى مىسال قىلىپ تەكشۈرۈش قىلىپلا, بىر ئاز بولغاندا بىر ئاز بولسىمۇ, ئەمما كىچىك زاۋۇتتىن كېيىن بىر قىسىم كىچىك زاۋۇتلار چوڭ كارخانا, بىر پەرقلىك بايلىققا ئاساسەن قوزغىتىلدى, خېرىدارلار بىرلەشتۈرۈلگەن, رىقابەت كۈچى بىرلەشتۈرۈلگەندە, رىقابەت كۈچى بىرلەشتۈرۈلگەندە بولدى. كەلگۈسىدە, ئۆلكىلىك كاپالىتى, ھەتتا شەھەر ھالقىغان تورمۇزنىڭ بىرلىشىشىمۇ ئورتاق بىر ئەمەس.
بايلىق ماسلاشتۇرغۇچ
بايلىق بىرىكمىسىمۇ مۇھىم. بىرلەشتۈرۈش ۋە سېتىۋېلىنغان, ئەمما سىياسەتنىڭ ئاددىي توپلاش پەقەتلا ئەمەس, بەلكى تېخنىكىلىق بىرلىككە كەلتۈرۈش پۇرسىتى ئەمەس. ئوخشىمىغان كارخانىلارنىڭ ئۆزلىرىنىڭ كۈچلۈكلۈكى بار. بەزى كارخانىلار ئالاھىدە سۈپەت كونتروللۇقى بار, بەزى كارخانىلارنىڭ ياخشى باشقۇرۇش ئۇسۇلى بار. بىرلەشتۈرۈش ۋە سېتىۋېلىشتىن كېيىن, ئىككى تەرەپ بىر-بىرىنىڭ ئۈنۈمنى تولۇقلايدۇ, ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمى ۋە مۇلازىمەت سۈپىتىنى تولۇقلىتىدۇ.
بازار ماس قەدەم
بازار ماسقۇچ ئورنى كارخانىلارنىڭ زېمىنىنى كېڭەيتىدۇ. قوشۇۋېلىش ۋە سېتىۋېلىش ياردىمى, رايون كىرسۇز كارخانىسى جۇغراپىيىلىك كارخانىسىنىڭ جۇغراپىيىلىك چەكلىمىلىرىنى بۆسۈپ قويىدۇ ۋە مۇلازىمەت دائىرىسىنى زور دەرىجىدە ئۇزلايدۇ. ئەگەر ئالىي دەرىجىلىك بازاردىكى بىرلەشمە ئىقتىدار بىلەن كارخانىلار تورسالات پىرىسلى بىلەن قول تۇتاملىق قوللارغا قول باغلاپ, بايلىق ۋە بازارنى تولۇقلايدۇ, يەنى ئۇلارنىڭ رىقابەت كۈچى ۋە بازارنى تولۇقلايدۇ.
باھا ھەممىنى
قانداقلا بولمىسۇن, بەزى ئەنئەنىۋى ئىستراتېگىيىلەر ھازىرقىغا ماس كەلمەيدۇ. باھا ئىتتىپاقداشلىرى بىر قىسىم شىركەتلەرنىڭ ئېشىش سۈرئىتى بىر »بولۇپ, ھازىر بازاردىكى ئىشەنچ ۋە نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش بېسىم كەمچىل بولۇپ يىغقان. باھا ماسلاشتۇرۇش يولى تىكەنلىك:
Ome كارخانىلار ئارىسىدىكى ئۆسۈم ئورتاق مەنپەئەتدارلار دائىملىق بولىدۇ.
The سۈكۈتتىكى چىقىم تۆۋەن.
Teamed ھەمكارلىق مېخانىزمى نازۇك.
❑ مونوپولغا قارشى قانۇننى يولغا قويۇش بەك يۇقىرى.
مەسىلەن
ياۋروپادىكى يۇيۇش كۈچىگە قاراپ, ئامېرىكا, چوڭ تىپتىكى بىر گەۋدە كىرىش, تېخنىكىلىق ئىجتىمائىي ئىشلار, پەرقلىق يېڭىلىق يارىتىش ياكى چېگرادىن ھالقىغان چېگرادىن ھالقىپ كېتىش يۆنىلىشىنى يورۇتۇش.
❑ ئامېرىكا
ئامېرىكىدىكى كىرئالغۇ سانائىتىنىڭ ئېتىبار نىسبىتى% 70,% 70, ئالدىنقى 5 كارخانىلارنىڭ سۆزلەش ھوقۇقى بىلەن مۇستەھكەملەش.
❑europe
گېرمانىيە, فرانسىيە ۋە باشقا دۆلەتلەر قوشۇۋېلىش ۋە سېتىۋېلىش ئارقىلىق كەڭ كۆلەمدە ئەۋلادلار ۋە ئالاھىدە سانائەت گۇرۇپپىسىغا.
❑ ياپونىيە
ياپونىيە قېلىپلاشتۇرۇش ۋە مۇكەممەللەشتۈرۈشكە يېتەكچىلىك قىلىدۇ.
خۇلاسە
يەرشارى رەخت رەخت ئاپىتى سەۋەبىدىن, بولۇپمۇ جۇڭگودىكى كەسىپداشلار, بۇ ھەم كالىست ۋە پۇرسەت. پەقەت يۈزلىنىشنى توغرا تەھلىللەپ, تېخنىكىغا ئۈزلۈكسىز مەبلەغ سېلىشقا, ھەمدە تېخنىكىغا كۆچۈش, ئوخشىمىغان ئارتۇقچىلىقلارنى بەرپا قىلالايمىز.
قىيىن ئەھۋالغا يولۇققان ياخشى, ياكى ئۆزگەرتىشنى قوبۇل قىلالامدۇ? جاۋابتا كىرەۋدۇلىق كەسىپنىڭ كەلگۈسى ئەنئەنىنى بۇزماقچى بولغان پۈتۈن ئىگىلىكچىلەرگە تەۋە.
يازما ۋاقتى: 2-ئاينىڭ-كۆپ